今日はクライアントの営業チームについて話します。その会社は20人ほどの営業チームです。勿論、月の目標数字があり、週の目標数字があり、毎日の目標数字が各自に課せられています。達成する営業マン、達成できない営業マンが勿論います。どの会社でも当たり前のように存在
2016年04月
営業コンサルタント酒井亮のブログ～FSV話法！営業力強化研修の達人～
若手営業マン（新入社員～3年次）の育成に特化！ 弊社代表酒井亮がトヨタで営業成績ビリから5年で全社No.1になった営業のコツを提供します。 「コミュニケーション」「モチベーション」「営業テクニック」の3つのカテゴリーからアプローチし クライアント様に合ったオーダーメイドの研修・コンサルティングを行っております。
