営業コンサルタント酒井亮のブログ~FSV話法!営業力強化研修の達人~

若手営業マン(新入社員~3年次)の育成に特化! 弊社代表酒井亮がトヨタで営業成績ビリから5年で全社No.1になった営業のコツを提供します。 「コミュニケーション」「モチベーション」「営業テクニック」の3つのカテゴリーからアプローチし クライアント様に合ったオーダーメイドの研修・コンサルティングを行っております。

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営業研修

こんにちは。 先日、チェーン展開している某業種の店長を対象にした「マネジメント研修」を実施してきました。 リーダーとしての役割や考え方について深掘りをする内容だったのですが、その中で対象者に響いた内容を少し紹介します。 それが「Circle of Control(コントロ
『マネジメントの鉄則』の画像

こんにちは。      仕事をしていて、こんな声を耳にすることはありませんか?   「今の若手は…」「昔と比べて意欲が足りない」「若いのはなんか…」「自分たちの頃はもっと…」。      私の仕事柄、特に中堅やベテランのマネジメント層から、こうした意見
『部下へのマネジメント・育成をするためのキモ 2点』の画像

こんにちは。  前回のブログでは、怒りや失望が生まれる「期待値」についてお話しました。 今回は、先日私が行なったセールス研修での出来事を通して「現状維持バイアス」について考えてみたいと思います。  先日、私が行なった自動車メーカーでのセールス研修は、中堅
『現状維持バイアス』の画像

こんにちは。   前回のブログでは、営業での「気持ちよい断られ方」についてお話ししました。今回は、「怒り・失望(クレーム)の原理」についてお話ししたいと思います。   日常生活の中で、私たちはさまざまな商品・サービスに触れています。 それに対する反応は、常
『怒り・失望(クレーム)の原理』の画像

今回は、営業マンが最も経験するシーン、「お客様よりお断り(ペンディング)を頂くシーン」についてお伝えします。  営業マンが如何に本気で提案・商談をしていてもお客様より断られる、またはペンディング(延期)になることは少なくありません。 その際、お客様が気まずい思
『営業マンのキレイな断られ方』の画像

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